浦晓燕：学做职场笨小孩 积累正能量

　　当前全球政经界都掀起了一股粉红浪潮：美国国务卿希拉里、德国总理默克尔、澳大利亚总理吉拉德；知名企业中，女高管的身影更是比比皆是：百年IBM迎来了首位女CEO罗梅蒂；业绩持续下滑时，临危授命的惠特曼出手拯救惠普；在中国，海尔的杨绵绵、格力的董明珠……诸多女性的身影日益活跃。女性的领导潜能被放大是否是长期趋势？在“不确定”的经济环境下，与男性领导者相比，女性具备哪方面优势和劣势？那些活跃着的女企业家们又是凭借哪些独特的魅力去“服众”？对于这些问题，腾讯财经力邀红杉资本中国基金董事总经理浦晓燕、依文企业集团董事长夏华、《中国企业家》杂志社社长何振红做客腾讯微访谈，与腾讯网友畅聊女性领导力。

　　领导力不应局限于性别

　　根据全球第五大会计事务所—京都天华会计师事务所（GrantThornton）公布的《2011国际商业问卷调查报告》显示，中国女性高管占企业管理层的34%，其中女性担任CEO一职的比例高达19%，远超全球8%的平均水平。但即便如此，仍有很多女性抱怨，女性在中高层管理群中凤毛麟角，领导力严重被低估了。因而她们更多地认为应该像男人一样去拼、甚至把自己就当成一个男人。

　　对此，夏华认为，在领导力方面，其实不要那么清晰的把自己局限于男性或者女性，因为无论男性或女性领导者，都需要有理性的领导决策力，和感性的影响力。

　　浦晓燕则提出了另一种观点，她表示：女性被低估，不是因为被别人低估，而是潜意识中认同女性弱势的文化基因，自己低估自己，制约了内在小宇宙的爆发。职场中，需要在忘记性别和牢记性别之间自由换挡。

　　平衡家庭、生活、工作取决于个人价值观

　　谈起女企业家，就避不开如何平衡家庭，工作和生活三者关系的话题，而这也是不少职场女性的困惑。夏华很理性地建议道：女性企业家必须具备一种智慧，那就是清晰的时间管理法，必须把自己的时间分为家庭时间、社会时间和工作时间，家庭时间是留给自己的，社会时间是留给朋友的，而工作时间是留给企业的。

　　浦晓燕则较为感性地表示：家庭和工作都是生活的一部分，不要将这三者对立，如何在这三者之间分配时间精力，完全取决于个人的价值观。选择让自己幸福感最强的组合分配就好了，同时不要太贪心。

　　何振红对此认为：要平衡家庭、工作、生活三者关系，重要的是要用心，特别是在对待家人方面。也许你并没有多少时间陪他们，只要你心里想着他们，做一些特别用心的事情，让他们体会到你对家人的惦念和爱。

　　压力面前培养自己的钝感力

　　面对着瞬息万变的社会发展和日益加快的生活节奏，不少职场女性所承受的压力也与日俱增。据英国一份调查显示：有压力的女性比例为63%，而男性只有51%。那么，职场女性该如何面对压力？

　　“学会和压力相处，压力才是常态”，浦晓燕指出，把自己定义为一个笨小孩、长跑运动员，跑到终点才是胜利，沿途同伴的快慢和捷径，虽也常常会扰乱心神，但只要承认自己笨，一切就释然了。现在的世界里需要的是培养钝感力。

　　浦晓燕随后介绍了她自己的解压法，在面临压力时，她喜欢和动物或植物在一起，她将此称之为天然治愈法，同时她现在还在学习打坐，通过调整呼吸来放松和清空情绪毒素。

　　何振红则诠释道，坚韧和热爱是女性在商业社会中的特质。面对压力，女性的韧性更强。她也在访谈中透露了她的解压小窍门：有压力的时候，把压力放在一边，让自己躲起来，也许到了明天就不是压力。

　　学会积累正能量

　　初涉职场的人往往都会苦恼纠结于如何处理与上司之间的关系。浦晓燕认为，首先要放弃成见、清空情绪去看待上司，当你不喜欢一个人的时候，他/她感觉得到。所以要学会积累正能量，换上善意和欣赏的眼光，同样的风景也会带来不同的感受。总之，与其抱怨环境，不如审视自身。其次，每个人站的位置不同，自然看到不同的风景。当你掌握了更多的信息，你原先笃信的东西也会动摇。倒不是上司的智商比你高，但是他们比你掌握更多的信息，更广的视角，自然大多数时做出更准确的判断。也正是信息的不对称，让你有时难以理解上司的决定，而觉得有挫败感。有时可以选择先执行后理解。